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      企業教練技術—教練領導力
      添加時間:2018-08-31      修改時間: 2018-08-31      課程編號:100183572
      《企業教練技術—教練領導力》課程大綱
      【授課形式】
      視頻教學、研討互動、引導式授課、實際體驗


      【課程大綱】

      第一單元:理法篇 -- 教練技術原理
      1、人的思維模型
      · 基本改變模型

      2、人的心理特征
      · 承受力下降
      · 需求上升
      · 參照值變化

      3、教練技術概論
      · 教練的起源
      · 教練的角色
      · 教練的對話

      第二單元:心法篇 -- 教練型領導者的信念和思維
      1、教練式領導者的信念
      · 相信和接納:人是OK的
      · 探索動機:人的行為背后都有一個積極的意圖
      · 支持和期待:人是有資源的
      · 創建和尊重:人會為自己做出最好的選擇
      · 承諾和行動:沒有失敗只有成長,改變是不可避免的。

      2、傳統管理者轉型教練型管理者的思維障礙
      · 強將手下無弱兵– 管理:教練
      · 親力親為– 機械:價值
      · 使用絕對權力– 控制:影響
      · 追求快速答案– 效率:效能

      3、五維領導力--干預模型
      · 管理者領導風格測評與解讀
      · 員工的準備度分析
      · 教練型領導力的有效組合和調試

      第三單元:功法篇 – 五維聽問模式
      1、傾聽
      · 傾聽的三個層次
      · 3F傾聽

      2、提問
      · 提問的三多三少
      · 開放式、未來型、如何型


      第四單元:技法篇 – 五維教練技術模型
      1、5D教練領導力矩陣
      · 聚焦目標:堅守愿景與價值的領導力
      · 價值關系:影響和激發他人的領導力
      · 覺察現實:覺察事實和內省的領導力
      · 資源創造:產生新資源創新與協作的領導力
      · 責任使命:激發責任感及輔導下屬完成任務的領導力

      2、5D -九宮格教練對話工具

      《企業教練技術—教練領導力》課程目的
      幫助領導者學習和掌握教練式的領導方法,轉型成為教練型的領導人。
      · 心智模式 負能到正能的轉化
      · 思維模式:向外到向內的轉化
      · 行為模式:被動到主動的轉化

      《企業教練技術—教練領導力》適合對象
      中、高層管理者

      《企業教練技術—教練領導力》所屬分類
      綜合管理

      《企業教練技術—教練領導力》所屬專題
      情境領導培訓、領導力培訓、從優秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術走向管理培訓、打造高績效團隊領導力培訓、共贏領導力培訓、西點軍校領導力培訓、企業重組、中高層領導者領導力培訓、領導力、領導力與領導藝術培訓、怎樣提高領導力、
      《企業教練技術—教練領導力》內訓服務流程
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      在線提交培訓需求

      培訓顧問需求調研

      溝通確認內訓方案

      簽訂協議

      內訓執行

      課后回訪

      我們的優勢
      1.海量課程及專業師資為您提供全方位的選擇
      我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
      2.量身定做
      選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
      3.培訓方式靈活多樣
      靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
      4.咨詢式培訓
      運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業,再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
      6.以點帶面
      通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業實際運作結合起來發揮培訓最佳作用
      7.客戶導向
      培訓內容緊湊實用,替企業節省培訓時間和成本并提高培訓效率
      8.全程跟進
      為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
      授課培訓師黎一郴老師簡介
      黎一郴
      黎一郴
       曾任職于世界500強企業(日資、美資)
       IPCA指定導師、采購資格認證專家
       精益采購管理訓練導師、實戰型培訓講師
       QCD供應鏈專家、成本控制專家
       2002年首屆中國十大杰出培訓師、2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物
       多家國內知名企業全年指定顧問。
       黎一郴老師共舉辦了公開課200多場、企業內訓300多場(包括45家世界級跨國公司)
       黎一郴老師憑借其在知名企業的豐富顧問經驗,目前已完成咨詢項目50多個,特別是對中國企業的供應鏈QCD改善、采購供應成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著,在采購供應領域中享有極高的知名度。頗受企業界認同與好評,被譽為“專家級實戰”管理專家。

      客戶心語:
      黎老師具備豐富的實踐經驗和扎實的專業理論,其授課方式生動活潑,企業內部咨詢分析獨到、透徹,善于通過獨特的促導技巧,啟發深層思維,調動學員主動參與的熱情。
      閱歷豐富,知識面廣,主題明確,實用性強,活潑生動,形象佳,集實戰派與學院派雙重特點,寓演、講與互動為一堂。強化現場氣氛;達成培訓預期目標;且寓教于樂,運用多學科底蘊,聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程,巧妙實現藝術與互動結合的最佳培訓效果。

      客戶選擇黎一郴老師授課的理由:
      1、黎一郴老師精通美國、日本與中國最領先、最實用的采購供應技術;
      2、通過黎一郴老師授課,可以系統的傳授工具與方法(通過三個品牌課程);
      3、了解中國企業本土行情,通過大量企業顧問咨詢經驗的積累,授課時可以因材施教;
      4、專注于制造業采購供應訓練;上課非常有激情,互動效果好!
      本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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